为了那份沉甸甸的责任

——公司决战泗阳闸水下工程施工纪实

这是一个特殊的考场，这是一个没有硝烟的战场。在位于泗阳县京杭大运河畔的泗阳闸除险加固工程工地，面对工期特别紧、施工场地特别狭小、进出场交通条件特别恶劣等困难，坚强的江苏水建人牢记责任和使命，运用科学规范的管理手段，不断创新施工技术和工艺,决战一百天，又好又快地提前完成了水下工程施工任务，为江苏水利工程的建设再一次谱写了一曲团结奋进之歌。

泗阳节制闸位于泗阳县城东约2.5公里处的中运河上，与平行布置的南水北调泗阳一站、二站共同构成泗阳水利枢纽。该闸具有防洪、排涝、灌溉、发电等综合功能，是骆马湖重要的泄洪通道之一。原泗阳闸建成于1960年12月，2009年经水利部大坝安全中心核查，认定该闸为四类闸，列入全国除险加固工程规划，建议拆除重建。2012年12月，省发改委批复了泗阳闸除险加固工程初步设计，新建节制闸共7孔,每孔净宽10米，另加2孔3米净宽的小水电。工程计划于2013年汛后实施，批准初设计划安排工期16个月，其中第一时段工期为第一年9月至次年5月，利用冬春季枯水期，进行节制闸水下部分施工，5月底之前完成全部水下部分工程量。因贯穿节制闸的泗阳县迎宾大道闸桥及公路接线改造工程已提前开工建设，并计划于2013年5月通车，其中一幅公路桥就在老闸的原公路桥位置上。为此，地方党委政府多次向水利部淮委、江苏省水利厅等提出请求，希望提前实施泗阳闸除险加固工程，以便闸桥及时施工。否则泗阳迎宾大道将在泗阳闸位置断开，至少推迟一年时间才能通车。考虑到为地方经济社会发展和民生需要服务，省水利厅批复同意泗阳闸工程提前实施。而根据沂沭泗流域洪水的特点，新建工程仍应在5月31日前具备水下工程验收条件。这样，计划总工期中第一时段工期由9个月缩短至4个月时间。工期，这个工程最大的难度就从这里开始烘烤着每一个参建者的神经……

在省水利厅、省水利工程建设局的正确领导下，在建设处、监理部、设计院及地方各级政府的指导支持下，公司紧紧围绕工程建设大局，狠抓重点，突破难点，积极推进工程建设进展。从1月28日正式开工建设，到5月25日，提前具备了水下工程阶段验收条件，历时117天。其中2月20日基础开挖基本到位到5月31日实现通水目标给出的主工期只有整整100天。该工程的施工，创造了江苏水利工程施工的“泗阳闸速度”，是科学的管理、严密的组织、精致的作业三者有机的结合。让我们通过一个个镜头，走进激情涌动的施工现场，感受那如火如荼的施工场面。

镜头一：科学决策，优选方案，牢牢把握组织施工的主动权

科学的工程施工组织，来自先进的科技手段，更来自科学治水理念的实践与升华。

泗阳节制闸除险加固工程在主工期100天内要完成拆除一座老闸，在原址下游35米处重建一座新闸，其工期紧张，任务密集，强度之高，为江苏水利工程建设史上少见。除了正常的质量、安全要求外，能否在有限的工期内科学合理地组织施工，突破极限，赢得速度，成为工程能否取得成功的关键。1月15日，李亚平厅长现场办公，提出“开弓没有回头箭，只能成功，不能失败”的要求。广大参建人员切实感受到了那份沉甸甸的责任，唯有背水一战，才能与工期赛跑，取得主动。而背水一战来自于周密计划和科学的调度组织。工程建设单位及时把控形势，提出了“早、紧、快、抢、活”的建设指导思想，要求早准备，紧在前，快落实，抢时间，只要有利于工程进展就要机动灵活大胆地去实施。项目部紧紧抓拄关键线路，立足于周密计划和统筹安排，牢牢把握施工主动权。计划的编制与调整，实施与考核，考量着项目管理班子的智慧和胆识。项目部两天召开一次生产会，生产计划当时就落实细化到班组；主要管理人员每天至少一次碰头会，及时调整资源配置，实行动态管理；同时打破班组、工种限制，让每一个部位、每一个节点都能集中优势兵力，在最短时间内最高效的完成。

科学的施工调度管理，果断的现场决策，使现场多点作业同步施工，交叉繁忙而井然有序。敬业的管理队伍、熟练的技术工人，保证了施工效率，实现了“人、机、料、法、环”等各个要素的有机融合。施工高峰阶段，每天保持两台以上泵车浇筑混凝土，连续有上百个小时的浇筑强度。在混凝土200多次开仓浇筑中，几乎没有一次是上午进行的，一般都是白天立模晚上浇筑，通宵完成，决不会拖到第二天。以南二联孔（6～7号孔）施工过程为例：2月25日开始立模、扎钢筋、预埋检修门槛,2月26日晚开始浇筑,2天一块底板；3月15日浇筑闸墩及交通桥，期间包括弧形门轨道、双向支铰、检修门槽预埋，用时17天；3月26日完成排架及工作桥浇筑，用时9天。前后历时28天完成了双孔节制闸的全部工作，从5 米高程上升到26.1米，这不能不算是一个奇迹。

镜头二：攻坚克难，创新技术，各项施工技术不断取得新的突破

5月30日，泗阳闸接受了参加水下工程验收专家现场严格的检查。内实外光的闸墩、精准到位的闸门、线条流畅的翼墙、即将投入发电的小水电等呈现在专家面前。进度当然令人惊叹，质量更得到了专家们的充分赞赏。而知道内情的人都知道，这一排排闸墩、一片片闸门凝聚着广大建设者们刻苦钻研的心血，闪耀着技术创新的智慧之光。

工程从正式开工到2月10日蛇年春节的十来天里，连续雨雪天气，让一开始的抢工变得格外艰难。原本采取深井降水措施后即开始机械开挖基坑的计划，因地下水极为丰富和中间的淤泥不透水层，把一大片闸塘变成了一个看不透没有底的烂泥塘沼泽地，施工不得不暂时中断，这使本已极为紧迫的工期比原节点计划滞后10多天，参建各方心情同天气一样的沉重，大家心急如焚。项目部兵分两路，一路去厅里请教叶健、陈锡林、金嘉麟、黄海田等专家，一路到公司本部请来李勇威、徐家声、章根兴等召开专题会，苦思良策，破解难题。建设处、项目部在现场召集技术人员集体会商，将降水“慢性病”当作“急病”来医，最终作出了采取在基坑周边新增6套封闭轻型井点降水，必要时采取双排甚至多排针井，并辅以扩大开挖面，加大明排的措施。有了方案就要立即实施，但已是蛇年新春，又逢阴雨绵绵，闸塘一片泥泞，并且要在老闸下游护底的块石缝隙中打针井，工况条件很差。请来几家专业打井队伍看了现场后都摇头走了。项目部主要领导分头登门拜访,提出只要设备到场,具体施工由项目部自己组织。就这样，在外面震耳的新年鞭炮声中，工地多名施工人员放弃休假，坚守在寒风呼啸的工地上努力工作，在正月初三完成了针井封闭。大家知道，降水需要时间，多抽一小时水，闸塘开挖也就多了一份把握。正月初五，在采取了深井、针井、明排等一系列降水措施后，基坑开挖终于露出一丝曙光。正月初六，工地集中全部水力冲土与机械挖土设备，双管齐下，日夜不停施工，仅用了3天时间就把闸塘开挖到位，终于啃下了这第一块最没底的硬骨头，一直在现场进行土方调度的项目副经理沈超同志每说起当时的情景眼眶就红了，实在太急太难了。

除了大量的人力、物力投入外，超常规的技术措施为工程快速推进发挥了关键作用。闸门双向支铰座、弧形闸门轨道预埋是极易影响工期的一道工序，项目部留给水机公司每联孔预埋的时间只有48小时。要在11.5米高的悬挑脚手上实现精确定位、一次预埋，难度特别大。项目部和水机公司开展了技术攻关，制作了可调节的支撑装置，实现了让下不到底、上不到顶的弧长10多米的弧门轨道按照一点固定，平、侧面可自由调节的预期目标。双角度支铰在图纸上模拟都不容易看清楚。为克服这一难关，施工人员仔细研究推敲，采用厚木板作为底模，底模、木工板、钢板牢固联结，每个支铰的预埋螺栓穿过林立的钢筋网，然后再稳稳地焊接到临时钢板上。最后用模型支铰进行校对，保证模板的刚度和预埋精度。所有埋件实现一次预埋，为后续工程施工节省了大量时间。

而高达3米的梯形滚水堰施工是工程面临的又一难题。从事施工的人都知道，一个滚水堰就是一个单项工程，一般滚水堰施工往往要花上一个月甚至几个月的时间。泗阳闸7孔就有7个滚水堰，难度之大不难想像。为此，项目部精心制作了样板，对反弧段、斜坡段、正弧段、圆弧段等几个关键部位，都制订了何时立模、如何固定、拆模时间、拆模速度等作业指导方案，精确到每分钟，确保在有效时间内进行原浆收面，保证了混凝土内在质量和外观的流线线条。

闸墩及交通桥高11.5米,排架及工作桥高17.6米，为典型的高支模脚手架。项目部深知，安全来不得半点差错,时间不允许有返工的现象发生,脚手架必须一步施工到位。现场技术人员进行了认真的策划和计算,不惜代价,设计采用了60×60cm步距的承重脚手,扣件全部采用双顶卡。仅此一项,闸室段就比平时正常施工多用钢管100多吨。稳定牢靠的脚手架，使施工安全和工程质量得到了充分保证。

镜头三：工期再紧，质量为先，严格的质量管理体系铸造过硬的品质

水利工程直接关系到人民的生命财产安全，质量的重要性不言而喻。而视荣誉为为生命的江苏水建人更知道，企业的品牌更是靠高质量的精品工程铸造出来的。开工伊始，项目部就把创优质工程作为工程建设的核心目标之一，牢固树立“质量就生命”的意识，绝不因进度需要而牺牲工程的内在品质。施工管理中，他们严格按照质量管理体系标准要求，开展全过程的质量控制。

原材料到工后按规范要求及时做好取样检验工作，对不符合要求的材料毫不留情的清理出场。在对原材料的检验中，项目部采取了比样校对的方法。首批进场的原材料经取样复试合格后，立即进行“封样”，以后进场的每批来料均与“封样”进行性能对比，哪怕是仅有一些明显色差也要追究。

坚决执行三级检查制度是强化施工过程控制的关键。项目部赋予质检人员现场执法权，对发现的质量缺陷由其直接落实纠正和预防措施。同时关键部位、关键工序做到质检人员24小时跟班检查，决不把任何一个质量问题带到下一个工序。

坚持技术交底制度也是加强质量控制的重要手段。预埋件、滚水堰、高支模等复杂工序，项目部都是先开技术讨论会，技术员与一线工人面对面讨论、交流。实践是最好的老师，经验成就最好的专家。每一次方案的研究，都是技术人员提方案，工人师傅们桌面演练，最终集思广益拍板确定。项目部工程部门的大学生们，不得不感叹在泗阳闸不但学到了东西，更见识了工人师傅们的实践水平。

严格的质量管理造就了泗阳闸优良的内在质量和外观质量。工程水下验收前的质量评定表明，6个分部工程，参评173个单元工程，质量全部合格，其中159个优良，优良率为91.9%，水下工程外观观感得分率91.6%。

镜头四：勇担责任，忘我奋斗，在争分夺秒的抢工中收获点滴的成功

泗阳闸工程已顺利完成水下部分工程，即将拆坝迎来中运河水，第一时段施工已进入尾声。回首一百天抢工的日子，人们难以忘怀的，是一个个满身泥水、携手奋战的水建人的身影，是一幅幅忘我坚守、披星戴月、彰显英雄本色的动魄画面。我们的眼前闪现着这样的场景：

大年二十七，零下7度。工程上游桥梁施工单位因其临近春节人员少和排泥设备发生问题，施工灌注桩的泥浆四处漫溢，对节制闸下游基坑形成很大威胁。现场坐镇指挥的公司常务副总经理时爱祥只身趟着过膝的泥浆前去交涉。那时老闸尚未拆除，虽然隔着老闸区区几十米，但上下游并不通视，桥梁施工单位已挖好的桩基护筒淹没在一片泥浆之中。孤身的他不慎滑入深达2米的护筒内。情急之中他抓住护筒边缘，奋力爬出泥潭。回到项目部，他全身湿透的衣服已满是冰碴。同事们心疼他，他却很乐观的表示，经过这一磨难，今后将倍加小心，从容面对困难，护佑泗阳闸工程从此一直顺利实施。后来，桥梁施工单位立即清理了泥浆，工程从开工到水下验收没有发生过任何安全事故。

大年三十，一个合家团聚的日子。泗阳闸工地却是一派繁忙景象，建设处主任丁淮波、副主任李太民、陈作义、公司董事长朱学林、常务副总经理时爱祥等同志还在参加项目部的生产会，针井降水效果预计怎么样？下一步采取何种措施？建设资金如何落实？材料如何准备？春节后大规模的施工人员如何组织……不断地发问，一一地研究。严峻的形势倒逼着人们，即使春节也不能有一丝一毫的放松。他们知道，只有施工组织的思路更加明确，计划更加科学，方案更加严密，措施更加有力，决策更加果断，才能打开局面，赢得主动。

从工程开工到水下验收的四个多月时间里，项目部领导班子和技术管理人员、工种队长甚至包括食堂炊事员，没有人离开过工地一步，虽然他们的家仅距工地只有一两个小时的车程，每个人都把能量发挥到极限。项目总工周海银同志，负责工程混凝土浇筑组织工作。施工高峰期，下上游护坡、左右岸翼墙、排架与工作桥等不同部位常常同时浇筑，而且经常上百个小时连续会战。混凝土的数量、标号、交通运输、分层把控等头绪十分繁杂，周海银需要不停地调度指挥，联系安排。作为总工程师，他要负责技术指导及时解决出现的问题，要负责生产计划的起草与解读，要负责质检资料的汇总和审核，要负责工程预算和计量申报，还要负责施工班组的工作量统计与结算……在泗阳闸的几个月里，他头发白了一半，肉掉了十多斤，本来就不太好的胃经常折磨着他并不强壮的身体。他毫无怨言，每天都在忘我地工作着。还有急难繁重科学调度、日夜赶造闸门启闭机的水机公司生产项目中心副主任顾建华同志，集驾驶员、安全员、混凝土浇筑值班员、后勤综合管理员“四大员”于一身的老职工沈雨生同志，优秀农民工代表左立固、郭勤来、范育伟同志，装载机手杨宝金同志，材料管理员陶大俊同志等一个个再平凡不过的员工。因为他们的坚守和努力，这支近500人的施工队伍始终保持着冲锋的热情、昂扬的斗志和旺盛的战斗力。用项目经理李新海的话说：“从接到这个任务起，我们早就作好了吃苦的思想准备，天道酬勤，我们一定能取得最终的胜利。”

“你们要和时间赛跑，要和洪水赛跑，保证质量、进度和安全，确保5月31日完成水下工程，确保工程安全度汛”。这是省水利厅李亚平厅长、陶长生副厅长、朱海生局长等多次检查泗阳闸工程时的嘱托。省厅和相关部门多位领导多次到泗阳闸指导工作。省厅的质量监督、安全督查都是同类工程中频次最高的；建设处、设计院、监理公司更是每天在现场提供技术帮助，解决进场道路、交叉施工、资金贷款等各种问题；泗阳县委县政府多次到现场协调矛盾，慰问员工。应该说整个泗阳闸施工过程倾注了全体江苏水利系统干部职工的心血，也寄托了泗阳县父老乡亲的真挚情感。

为了实现“531”工期目标，公司前后方协同作战，一切从讲政治的高度出发，集中优势资源，全面加大投入。朱学林董事长与项目部员工一起过春节，多次到工地研究落实方案，为大家鼓劲打气；夏国春总经理、陈勤副总经理等领导多次到工地研究解决技术难题，督查进度、质量和安全生产工作；常务副总经理时爱祥同志长驻工地，协调全公司资源保证抢工需要；党委副书记、工会主席姜启生及时到工地一线慰问，送来组织的温暖和关怀；公司工程部、安全技术部、财务部、人力资源部等职能部门，水机公司、机安分公司、设备租赁分公司等兄弟单位与泗阳闸项目部齐心协力，共同拼搏。特别是泗洪站、太浦闸、金湖站、淮南取水工程等多个兄弟项目部，在自己工期也十分紧张的情况下，抽调了150多名熟练工人，参加泗阳闸施工大会战，奏响了一篇团结奋战的和谐乐章。泗阳闸水下工程的如期完成，又一次体现了公司不折不扣完成厅重点工程任务的执行力和效率，体现了公司强大的综合作战能力，体现了全局一盘棋的凝聚力和创造力。

一群人，一条心，一股劲，让宏伟的蓝图成为现实，让那份沉甸甸的责任化为了胜利的喜悦。泗阳闸的广大建设者们实现了李亚平厅长提出的“泗阳闸要打一个胜利的仗、打一个攻坚的仗、打一个漂亮的仗”的目标，他们期待着同饮庆功酒的幸福时刻，让“光阴如电显神奇，征战百日铸辉煌”的神奇故事永流传。