2020年7月6日  星期一   
站内资料搜索:
      当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻   

朱海生:从战略层次抓好企业改革、发展和稳定工作
2020年6月23日   阅读195次   稿件来源:办公室

朱海生:从战略层次抓好企业改革、发展和稳定工作

——朱海生副厅长作安全生产专题宣讲并调研我公司发展情况

623日上午,省水利厅党组成员、副厅长朱海生率队到我公司开展安全生产专题宣讲,调研公司发展情况,就公司的改革、发展与稳定提出指导意见。省水利厅基建处处长黄章羽、质监站站长马志华、监督处陆志慧等同志参加调研;公司领导班子成员、生产经营部门、各分(子)公司主要负责人参加会议。


朱海生首先就安全生产工作了专题宣讲,他强调,一要认真学习、贯彻、落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神,进一步强化红线意识和底线思维;二要清醒认识水利工程建设安全生产形势,公司工程建设任务重、施工管理风险多、专项整治要求高,要通过开展安全生产整治三年行动,查大风险、除大隐患、防大事故;三要全面落实企业安全生产主体责任,全面强化安全生产管理,通过定期排查、严格管理,做到“每天归零”,提升本质安全管理水平,并要切实强化应急管理能力建设,做到全员全岗位职责明确,责任到位。

朱海生听取了公司工作情况汇报,充分肯定了公司近年来取得的成绩和进步。公司整体发展平稳,保持了持续上升的态势,希望新一届领导班子发扬公司好的传统和作风,奋力开拓,推进企业高质量发展。

朱海生对公司的改革、发展与稳定提出了指导意见。一要坚持改革是企业发展的动力和源泉,公司要抓好体制、机制改革和技术研究,建立和完善现代企业制度,聘请专家开展深入的调研和诊断,强化战略思维,拓展战略视野,落实改革举措;二要坚持以发展为主题,响应国家高质量发展的要求,将公司的发展放到长三角一体化以及江苏水利发展条件下予以研究和探讨,并积极参加生态河湖建设、水环境建设以及淮河入海水道二期工程、南水北调二期工程建设,发挥公司的经验与智慧,抓住重大工程机遇;三要坚持把稳定作为改革和发展的前提,从队伍建设、安全生产、精品创建、老干部工作等各个方面抓管理、创品牌、树形象,推进企业科学、有序发展。

黄章羽、马志华、陆志慧分别就公司的工程质量、安全管理、经营业务拓展、课题研究以及项目信息化建设等方面提出了很多好的建议和意见。

顾明如董事长汇报了公司在手工程建设以及安全生产、经营工作开展情况。公司一方面抓好在手工程建设,一方面努力开拓经营,重点抓住省内重点项目和南京、安徽等地方市场。2020年春节后,公司贯彻落实“疫情就是命令,度汛必须保证”的两手抓方针,坚决打赢疫情防控阻击战,全力打赢汛前抢工攻坚战。至6月中旬,公司各个度汛项目全面实现了通水目标。顾明如汇报了今后一段时期的工作思路及重点任务,一是迅速调整工作思路,分步实施改革举措;二是加强企业发展战略研究,规划公司长远发展目标;三是开展质量提升年行动,围绕水工建筑强监管,河道工程补短板主题,全面提升公司质量管理水平;四是优化经营布局,拓宽经营渠道,努力开拓市场;五是坚持科技兴企战略,完善创新体系,强化科技驱动。

总经理杨斌等公司领导班子成员及各分(子)公司、相关部门主要负责人汇报了在工程建设管理、经营开拓、安全生产、科技创新、水利机械产品研发规划等方面开展的工作和建议。大家表示,将积极落实厅领导的指示精神,创新管理、开拓经营,团结协作解难题、破瓶颈,向着实现公司高质量发展的目标努力奋进。


 

(报道:周宏萍)



[打印本页]      [关闭窗口]


 
[苏ICP备05045557号] 版权所有:江苏省水利建设工程有限公司 技术支持:扬州大自然网络
地址:中国扬州长征西路14号 电话:0086-514-87361770